Strategická pozícia Business Architekta bude kľúčovým spojovacím článkom medzi vývojom expertného medicínskeho softvéru a reálnymi legislatívno-procesnými požiadavkami. Náplňou bude návrh a rozvoj business architektúry pre naše kľúčové produktové portfólio.
Ako Biznisový architekt a tvorca našich riešení bude zodpovedný za nasledujúce oblasti:
- Strategické zladenie a Enterprise Architektúra: Tvorba, údržba a rozvoj modelov obchodných spôsobilostí (Business Capability Models) a detailných máp hodnotových tokov (Value Streams) pre poskytovateľov ústavnej a ambulantnej zdravotnej starostlivosti a zdravotné poisťovne. Zabezpečí, aby návrh nášho softvéru dokonale zapadal do stratégie zefektívňovania poskytovania zdravotnej starostlivosti.
- Rozvoj produktovej Roadmapy: Bude zohrávať hlavnú úlohu pri definovaní strategického smerovania a technologického vývoja celého ekosystému DRG produktov. Zabezpečí, že naše investície do vývoja nových funkcionalít reagujú na požiadavky trhu a prinášajú maximálnu pridanú hodnotu.
- Hĺbková analýza cesty pacienta a nemocničných procesov: Bude systematicky mapovať a analyzovať procesy – od momentu príjmu pacienta cez jeho hospitalizáciu, diagnostiku, až po oddelenia SVLZ a finálne zúčtovanie. Cieľom bude odhaľovať úzke hrdlá, administratívne duplicity a navrhovať procesné optimalizácie.
- Návrh integrácií a dátovej interoperability: Konceptuálne zastreší sémantickú a procesnú integráciu. Bude navrhovať prepojenia medicínskych dát z klinických modulov priamo do ekonomických trackovacích nástrojov s cieľom zabezpečiť bezchybný “flow” informácií o nákladoch.
- Zber a formálna špecifikácia požiadaviek: Bude v dennom kontakte so zadávateľmi z rôznorodých prostredí (vedúci lekári, hlavné sestry, finanční a ekonomickí riaditelia nemocníc, prevádzkový riaditelia, kóderi, analytici). Tieto komplexné prevádzkové potreby preloží do exaktných analytických zadaní (UML, BPMN, US JIRA) a architektonických štruktúr v softvéri Enterprise Architect (Sparx), priamo určených pre náš vývojový tím.
- Legislatívny a metodický dohľad: Kontinuálny monitoring zmien a implementácia prísnych pravidiel inštitúciami na českom a slovenskom trhu. Úlohou je garantovať, aby výpočtová logika v produktoch a kontrolné mechanizmy plne reflektovali aktuálnu legislatívu.
- Odborné poradenstvo a Stakeholder Management: Na projektoch bude vystupovať v strategickej pozícii “Trusted Advisor”. Zastreší komunikáciu kľúčových míľnikov pre top manažment našich klientov, budete facilitovať workshopy a proaktívne riešiť komplexné prekážky vznikajúce na rozhraní biznisu a IT dodávky.
